8 juni 2010

Vijf leergangen!

Noorderlink biedt na de zomervakantie van 2010 maar liefst 5 leergangen aan! Is Noorderlink bezig om het zoveelste opleidingsinstituut in het noorden te vestigen? Dat is zeker niet het geval en ook niet de bedoeling. De Noorderlinkleergangen worden steeds ontwikkeld op basis van een concrete vraag uit het samenwerkingsverband. Door de opzet en de wijze van uitvoeren zijn de Noorderlinkleergangen aanvullend op het bestaande aanbod. Waarom? Daarover leest u hieronder meer!

Seminar Arbeidsmarktcommunicatie

Hoe vind en bind je de juiste medewerkers en hoe wordt je bedrijf gevonden door de juiste mensen?

10 juni - Remonstrantse Kerk te Groningen.

> Klik voor meer informatie en om u aan te melden ...

De leergang leiderschap

Oorspronkelijk was er binnen het samenwerkingverband Noorderlink behoefte aan een leergang waarin leidinggevenden de mogelijkheid krijgen om over de grenzen van hun eigen organisatie heen te kijken: leren van onder andere de ontwikkelingen, aanpakken, methoden en ervaringen uit andere organisaties, zowel profit als non-profit organisaties. Om aan deze behoefte tegemoet te komen is de Noorderlink Managementleergang ontwikkeld en in september 2006 van start gegaan.

De leergang was een schot in de roos, daarom startte al in januari 2007 de 2e leergang. Om het succes vast te houden zijn er in de afgelopen periode, op basis van de evaluaties, continue verbeteringen aangebracht. Hierdoor blijft de kwaliteit van de leergang ieder jaar weer hoog gewaardeerd. Zo zal in de komende leergang het theorie gedeelte worden ondersteund door middel van een e-learningprogramma.

Enkele uitspraken van deelnemers: “Het was erg verfrissend om met verschillende mensen de leergang te volgen en te sparren: andere organisaties, posities, opdrachten en persoonlijkheden”. “Naast de theoretische verdieping is het ook prettig dat de vaardigheden aan de orde zijn geweest. De oefeningen waren leuk. Ik mag graag lol maken en dat hebben we ook regelmatig gedaan. Leren is leuk! “De leergang heeft me nieuw elan en energie gegeven”

Benieuwd wat de leergang “Leiderschap” jou kan bieden? Lees dan meer op de website of download de folder met uitgebreide informatie.

> Lees meer op noorderlink.nl ...
> Of download de folder ...

De leergang Beleidsadvies

Door het succes van de leergang voor leidinggevenden kwam nadrukkelijker de vraag naar voren om een soortgelijke leergang te ontwikkelen voor beleidsadviseurs.Voor met name senior beleidsmedewerkers geldt immers ook dat zij de brede context van een beleidsveld moeten overzien.

Daarnaast speelt voor beleidsadviseurs dat zij zaken voor elkaar moeten krijgen zonder positionele macht. Kennis van zaken is belangrijk, maar daar schort het vaak niet aan. Met alleen ‘kennis van zaken’ kom je er als beleidsadviseur niet. Er is meer nodig om ‘van een idee tot resultaat’ te komen.

In september 2009 is deze leergang voor het eerst van start gegaan en is inmiddels afgerond. Wat zijn de ervaringen van de deelnemers. Om enkele te noemen: “De leergang heeft mij persoonlijk rijker gemaakt en dat ik een beter en meer gestructureerd beeld heb gekregen voor de aanpak van organisatiebrede vraagstukken” “Ik heb een mooie tijd gehad, met fijne medecursisten die – gelukkig – veelal uit een ander vakgebied kwamen, met inspirerende trainers en professionele begeleiders” “De leergang was voor mij heel waardevol. Ik weet nu beter waar ik goed in ben en dat heeft mij zelfvertrouwen gegeven”

Benieuwd wat de leergang voor jou kan doen? Lees dan meer op:

> Meer informatie over de leergang Beleidsadvies ...
> Of download de folder ...

De leergang voor startende en aspirant leidinggevenden

Vreemd eigenlijk dat veel beginnende leidinggevenden of aspirant leidinggevenden vaak in het diepe worden gegooid om het vak van leidinggevende te leren! Wordt het vak van leidinggevende dan toch niet zo serieus genomen?

De vergelijking met opvoeden dringt zich op. Bij het opvoeden van kinderen heb je alleen je ouders als model. Als je tevreden bent over de manier waarop je opvoeding is verlopen, dan probeer je dit model te kopiëren. Als je ontevreden bent over je opvoeding dan probeer je precies het tegenovergestelde te doen. Na enige tijd kom je er achter dat je je toch weer overeenkomstig het oorspronkelijke model van je ouders gedraagt.

Een beginnende leidinggevende zonder managementopleiding, ondersteuning of coaching heeft alleen zijn/haar eigen leidinggevende als model. En als je met dit model niet zo gelukkig bent, probeer dan maar eens je eigen leiderschapsstijl te ontwikkelen!

Niet voor niets staat in de leergang ‘startend leiderschap’ het experimenteren met verschillende leiderschapstijlen centraal. Het experimenteren van verschillende stijlen en de consequenties daarvan ondervinden is in de praktijk van de leidinggevende niet altijd mogelijk is!

Nieuwsgierig of de leergang ‘Startend Leiderschap’ jou de ondersteuning biedt, die je zoekt lees dan verder:

> Meer informatie over de leergang Startend Leiderschap ...
> Of download de folder ...

Het professionaliseringstraject voor junior en senior projectmanagers

Het uitwisselen van kennis en ervaring is één van de belangrijke doelen van Noorderlink. Waarom maken de Noorderlinkorganisaties dan niet meer gebruik van de expertise en de ervaring van de (senior) projectmanagers, die de verschillende organisaties in dienst hebben.

Waarom een dure externe projectmanager inhuren als u die via het Noorderlinknetwerk zelf in huis heeft!! De projectmanagers, die zich hebben georganiseerd in het netwerk Projectlink, willen wel. Alleen is er nog wat koudwatervrees bij de verschillende organisaties om van hun diensten gebruik te maken. Geheel onterecht. Zeker als een projectmanager heeft deelgenomen aan een van de twee professionaliseringstrajecten voor projectmanagers.

De traject ‘Van projectmanager naar projectLinker’! is erop gericht de senior projectmanager te laten ontwikkelen tot een generieke programmamanager. Het traject ‘Projecten professioneel managen’ is erop gericht om beginnende projectmanager vaardigheden aan te reiken om zelfstandig (deel)projecten te kunnen uitvoeren.

Door het volgen van één van de trajecten neemt de kans toe dat u binnen uw eigen organisatie wordt ingezet op een uitdagend (multidisciplinair) project òf op een uitdagend project binnen een andere Noorderlinkorganisatie.

Meer weten over dit professionaliseringtraject? Lees dan verder:

> Meer informatie op de website ...

> Of download de folder voor het traject senior projectmanager ...
> Of download de folder voor het traject junior projectmanager ...

Wat is de onderscheidende waarde van de Noorderlinkleergangen

• Gemotiveerde deelnemers met de bereidheid om kennis en ervaring te delen, waardoor uw kennis- en relatienetwerk aanmerkelijk wordt uitgebreid

• Er is veel ruimte voor uitwisseling van kennis en ervaringen binnen de verschillende Noorderlink-organisaties, voor feedback op de ingebrachte praktijksituaties en voor oefening. Men leert niet alleen van de begeleiders, maar ook van elkaar en elkaars werkpraktijk.

• De leergang beslaat een ruime periode. Hierdoor krijgt de kerndocent de gelegenheid om maatwerk te leveren voor iedere individuele deelnemer.

• De deelnemers volgen elkaar gedurende een langere periode, waardoor de uitwisseling van kennis en ervaringen intensiever en diepgaander wordt.

• De leergang levert concrete eindresultaten op voor de organisatie en het versterkt de professionaliteit van de deelnemer.

• Alle bijeenkomsten vinden in het noorden plaats.

Aanmelden voor alle leergangen kan tot en met 9 juli aanstaande via de mail of telefonisch bij:

Harryette van den Broek: vandenbroek@noorderlink.nl of 06 20999284
of
Rene Emmelkamp: emmelkamp@noorderlink.nl of 06 23384387

Programmamanagers Leergangen Noorderlink